公司開展《智慧AI·賦能未來》專題培訓第二期
在當今數(shù)字化、智能化的時代，人工智能（AI）已經(jīng)成為推動社會進步和企業(yè)發(fā)展的核心力量。為了緊跟科技前沿，培養(yǎng)具備AI素養(yǎng)的專業(yè)人才，繼上月AI培訓基礎知識普及后，本月開展了深度使用AI技能培訓，培訓內(nèi)容涵蓋了AI繪圖、視頻制作知識、機器學習、深度學習、自然語言處理等多個領域，旨在幫助員工全面了解AI技術(shù)，掌握其應用方法和實踐技巧，賦能員工，打造具備創(chuàng)新精神和競爭力的智能團隊。
同時，行政人力部還要求各歸口部門利用所學，進行內(nèi)部培訓討論，旨在針對不同崗位的需求，運用AI智能化工具，學以致用。通過二次轉(zhuǎn)化和討論學習，員工可以及時了解自己的學習進度和不足之處，從而調(diào)整學習策略，提高學習效果。
通過這兩次的AI培訓學習，公司希望各位同事能擁抱時代變化，緊跟時代浪潮，深度結(jié)合工作實際，提高工作效率，同時，也希望在公司內(nèi)部打造一支具備創(chuàng)新精神和競爭力的智能團隊，為公司未來的發(fā)展提供有力的人才保障。未來，公司將繼續(xù)關注科技前沿，加大投入力度，為員工提供更多元化、更高質(zhì)量的學習機會，助力員工實現(xiàn)個人價值與公司發(fā)展的雙贏。
公司開展《聚焦精細化管理》學習
面對當前經(jīng)濟及建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)，公司2024年初確立“活下去”為戰(zhàn)略核心，聚焦工程板塊勞務項目，強調(diào)全員責任意識和細致工作。公司號召各部門及項目深入學習精細化管理理念，通過研讀《戴董事長23局調(diào)研簡要要求》和《圖解<中國鐵建股份有限公司項目精細化管理指導意見>》等文獻，深化對當前形勢的認識，確保每位員工將精細化管理理念融入日常工作中，以應對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
在公司“活下去”的戰(zhàn)略引領下，各部門及項目部迅速響應，掀起了深度學習精細化管理理念的熱潮。員工們積極參與討論，分享學習心得，將精細化管理理念融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。通過學習，公司正逐步將精細化管理落到實處，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎。
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